在工作中，为提高产品质量、增进工作效率、降低成本、使各项流程不断精实、优化，快快启发你的灵感，发挥潜力、构思，以群策群力的精神、研提改善方案、谋求管理与作业之合理化，将你的想法化作实际提案，全员踊跃参与。
经过第一季度同仁的努力，全厂共件提案，获奖明细为纪念奖：件、采用奖49件、四等奖：2件、三等奖：1件、二等奖10件、一等奖：2件。
年5月16日，我们在会所隆重举办了“第一季度提案改善颁奖典礼”，其意义非凡，不仅是庆祝、表彰提案获奖人员，更是大力倡导公司全员参与到提案改善中来，期待下次颁奖台上有您的身影......
提案评审花絮▼
提案颁奖花絮▼
提案员工获奖感言▼
合影留念▼
提案改善范围：环境、安全、质量、成本、现场流程等......
提案填写要求：由职工本人或干部代笔将要改善提案填写清楚交给单位人事助理统一提交。
奖品：凡交提案者，经单位主管确认均有精美礼品一份。
提案评审细则：成本（40分）、工作质量（20分）、创意程度（20分）、应用范围（40分）。由各区提报评审人员，成立推动小组，每周进行提案初评，再由单位人事助理将初评通过的提案完整输入系统，如有采纳提案单位需将具体实施细则形成报告，提交给秘书处再由公司审核委员会成员评出等级较佳的提案。
评审分值对应奖项：30元~元不等等值奖品；提案实施一年后，年度成效金额达RMB12万含以上，依全年成效金额的1%核发提成奖，上限金额10,元。
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