6S精益管理项目
已经启动半个多月了
一路走来,有泪、有笑
目前,第二批推广科室正冲刺着
那已经验收合格的科室
是不是就可以高枕无忧了?
不!不!不!
6S精益管理之红牌作战来了!
什么是红牌作战?红牌作战红牌作战即使用醒目的红色标签,医院各科室、各角落的“问题点”,不管是谁,都可以加以发掘,并加以整理的方法,是6S精益管理运用的工具之一,是帮助已经打造完成的科室有效维持、不断改进的有效手段。
红牌贴!贴!贴!3月30日下午,医院院领导、6S推进办全体成员、各样板科室秘书等共二十余人分两组,深入样板科室进行交叉检查,开展红牌作战。
红牌要挂在引人注目的地方,不要让现场的人员自己贴,要理直气壮地贴红牌,不要顾及到面子。红牌就是命令,不容置疑。就像下面做的这样!
镜子未固定,不安全,贴!空调线未整理,贴!地上有脏污,贴!物品摆放不整齐,贴!打印机无物品标签卡,贴!柜门外无标识,贴!可视化标准不规范,重来!物品摆放凌乱,重来!环境不整洁,重来!经过两个多小时的交叉红牌作战检查,发现了各样板科室存在的问题三十余条,均已全部张贴红牌并限期整改。
打造是快速蜕变战
维持是持续提升战
6S是只有起点
没有终点!
素材来源:黎瑜、喻秋平
漆林萍、李彦佳
编辑:黎瑜
终审:李慧群
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