年，上高县财*局积极发挥财*职能作用，准确判断新局势，科学应变、主动求变，迈好第一步，见到新气象，精心谋划九项重点工作，不断开创全县财*事业发展新局面。
一是完善税收收入归属划分。进一步明晰县、乡、园区间的税收收入归属，理顺税收入库级次，规范税收征管，堵塞税收征管漏洞，进一步调动乡镇招商引资、发展经济的积极性，拟出台《上高县明晰税收收入归属划分意见》。
二是调整县乡财*管理体制。全面落实好上级的有关*策，合理划分县乡两级事权与财权，增强乡镇财*保障能力，建立财权与事权匹配、激励与约束并重、保障与发展兼顾的乡镇财*管理体制，在保基本运转与加快发展之间尽量谋求平衡，拟出台《上高县乡镇财*管理体制暂行办法》。
三是积极争取上级支持。始终将积极争取上级各项*策及资金做为稳住经济“基本盘”的着力点，进一步加大项目储备力度，积极对上衔接，争取各项*策、专项资金、债券资金以及直达资金，充分发挥财*资金引领带动作用，推进全县高质量跨越式发展。
四是强化地方*府债务管理。严格执行地方*府债务限额管理和预算管理制度，进一步加强债券资金日常监督管理和使用情况调度，用好地方*府债券，提高债券资金使用绩效。同时，做好债务率测算，确保债务风险等级控制在绿色等级以内。
五是加强直达资金管理。进一步组织好直达资金的预算执行，做好直达资金指标信息、支付信息、台账信息导入监控系统相关工作，进一步调高直达资金管理水平，增强直达资金的*策效果，切实发挥直达资金对做好“六稳”工作、落实“六保”任务的重要作用。
六是全面推进零基预算改革。按照省市部署安排，在编制年部门预算时实行零基预算时，从实际出发，逐项核定各项支出，将项目安排更加精准、精细。同时，进一步强化预算源头管控，以收定支，加大资金统筹盘活力度，强化绩效运用，优化支出结构，使有限的财*资金更加集约高效。
七是严格预算执行管理，落实过紧日子。坚持预算法定，强化制度约束，严格按照预算安排支出，严禁无预算超预算列支。坚持量入为出，牢固树立“*府过紧日子”的思想，科学合理安排资金，对财*支出严控、严审、严管，将有限的财*资金用在刀刃上。
八是深化预算绩效管理提质增效。紧扣积极财**策要提质增效、更可持续的要求，毫不动摇地把财*资金使用的绩效放在财*管理的重要位置。深入构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，加大对上级资金的预算绩效管理力度，加快建立绩效评价结果应用的激励约束机制，将预算收支全面纳入绩效管理。
九是坚持民生为本，保障重点支出。坚持尽力而为、量力而行，加强基本民生保障，切实把改善民生作为财*工作的出发点和落脚点。同时，持续推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，支持全面推进乡村振兴，保持财*投入力度总体稳定。
END
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