上高街道以提升基层*组织的组织力为重点，积极打造共建共治共享的社区治理格局，实行网格化*建工作机制，有效破解基层社区治理难题，进一步提升*建引领社区治理的能力和水平。
完善治理体制，优化网格*组织设置坚持把工作聚焦最基层，优化网格*组织设置，强化基层*组织*治功能和服务功能，将*员教育管理和*群活动服务触角延伸到网格中，吸收“小细胞”融汇“大*建”，形成社区*委—网格*总支—小区*支部“金字塔”型三级*组织架构，实现纵向到底的网格化管理、多元化服务。按照“*的组织全覆盖、*员管理无盲点、社会治理无死角”的要求，充分发挥社区*委核心作用，建立健全规章制度，研究项目实施、解决具体困难、推动基层治理。
选配网格队伍，实现网格治理全覆盖合理划分网格，落实工作责任。结合街道工作实际，按照网格化治理的要求，严格实行属地管理，确保网格全覆盖。立足社区实际，结合辖区内驻地单位、代管小区分布现状，形成“领导干部包社区、社区‘两委’成员包片、网格员包网格”的工作格局。全街道社区共划分为25个网格，实行网格志愿者定格、定人、定责，专人专岗，全面负责网格内*建、民*、综治、劳动保障、文化宣传等工作，实现网格化治理全覆盖。
提升服务意识，创新网格员服务模式注重实效，用“小网格”服务“大民生”。实行网格化治理以来，社区“两委”干部和网格员都有了自己的责任田，他们经常深入群众，了解和听取居民的意见建议，做到工作重心下移，居民信息收集的更多，情况掌握更全面，及时了解了居民需求，解决了矛盾问题，有效避免了管理服务“盲区”，做到小事不出社区，大事不出街道。通过网格化治理，进一步创新活动载体，开展个体化服务活动，畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，不断深化居民自治，培养群众主人翁意识，在社区干部和网格员的努力下，做到邻里友爱、邻里互助，达到邻里和睦，最终社区实现和谐、稳定的目标。
（供稿：上高街道组织办）
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