为了保证整个伊犁河流域正常的生物种群，使我国与哈萨克斯坦共享水产资源，2004年，*正式出台了《伊犁河、额尔齐斯河渔业资源保护条例》，这是我国在保护国际河流方面出台的首部专门性条例，为保护渔业资源提供了法律依据。条例明确规定对渔业资源实行捕捞许可证制度，并规定每年2月15日至5月31日为伊犁河禁渔期。
下个30年谁是陶业英雄天有不测风云，人有旦夕祸福。我国北方地区遭遇了40年一遇的暴雪，地处南方的广东地区也遭遇了10年难遇的低温灾害。无情的自然灾害再次考验了适者生存这亘古不变的真理。纵观历史朝代的更迭，又何尝不是适者生存？生产关系的变革总是要顺应生产力的发展，革新后的生产关系更有利于激励生产力的发展，以达到促进社会发展的最终目的。同时，生产力的发展给人们带来的不仅仅是物质文明的享受，更是经营理念的革新。回眸中国现代意义上的建陶30年创新发展史，多少陶业英雄风采不再，多少轰轰烈烈的品牌格斗士遭遇着时代的洗礼，是适者生存？还是识时务者为俊杰？试问下个30年呢？有几个会是百年名店？有多少企业能审时度势？有多少企业在调整姿态会思考可持续发展？国际金融风暴加速了行业洗牌的同时，也暴露了行业的众多弊端。多少急功近利的品牌企业，因为缺乏对创新设计的理解，对环境保护的缺失，对空间设计运用的枯涩，对终端客户沟通的缺乏，不能及时听到终端的声音，导致企业的竞争力日渐削弱。相反那些设计力强，产品具有自己鲜明的设计风格、配套完善，善于沟通把握市场脉搏的高端企业是越来越有实力，越来越精彩。不是吗？多少年来，建陶业只看重生产数量与市场销量、注重低成本的生产，以致陶业天空越来越模糊。致命的是能源和资源制约明显加剧，加之行业间没有自律，相互间的恶性竞争没有规范的标准去制约，以致于还有国际反倾销让我们的企业雪上加霜。这一切的风和雨下，谁愿意做孱弱者？如今，产业结构调整已是大势所趋，顺应国家的宏观调控*策，如何适应国际市场环境，成为企业思考的头条。审时度势的企业不管是外出投资，或是就地提升，都极力进行着改变。他们积极寻找资源，有效进行产业调整，因势利导，注重科技投入，注重原创设计，注重质量标准，从产品的研发、设计到配套配饰，从有限的空间运用到整体的空间设计，审时度势的企业无不一一俱全地创新着。他们积极应用、研发节能型环保新工艺、新技术，提高产品质量档次，降低能耗成本，生产出超高附加值的产品作为强势的生存者，例如陶一郎、梦之家、金意陶等企业，为其他企业做出好的榜样。众多的宏观环境叠加加速了行业洗牌，识时务者为俊杰必将加速产业适时调整的步伐。适者生存的真理下，只有积极变革、坚持创新、快速调整，提升企业的综合竞争力，才能在30年后仍然是陶业英雄。
不过塞翁失马，焉知非福。正因为女排已经羸弱如此，在亚洲都不敢言必胜，球迷对新女排的期望值也大幅下降，这客观上将为郎平减压——没有人会再提出女排下届奥运会必须夺冠的要求。而另一个“利好”在于，世界排坛传统列强很多也出于动荡之中——古巴经济困难人才外流，俄罗斯青*不接，巴西球队老化也在走下坡路……指望郎平点石成金不现实，但在她的努力下，中国女排重新成为一支有奖牌竞争力的队伍，并非痴人说梦。
联合报：马英九当国民*主席是否真准备好了？
参加完纪念园开园仪式之后，叶大鹰和乡亲们一起去祖坟拜祭，眼前的一幕让他感到震惊：一条公路将叶氏祖坟从中切开，路右侧的是叶世瞻墓，高耸于路面之上，路左侧的是叶余福墓，在低于路面两三米的低洼内。坟墓紧挨公路，虽没有遭到直接毁坏，但周围环境已是面目全非。