北京专科雀斑医院 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/210304/8714221.html每个单位都有这么三种类型的人:一种属牛,与世无争,只管干活;一种属猪,好吃懒做,无所事事;一种属狗,上蹿下跳,不咬便叫。
如果属牛的意气风发,生气勃勃,属猪的就不敢偷懒,属狗的也就会夹起尾巴,那么这个单位必定大有希望。
如果属牛的地位低下,没精打采,属猪的便会乐得自在,而属狗的则会格外神气,那么该单位肯定正在走下坡路。
所以,对一个单位来说,三种类型的人的处境、待遇和地位,会直接决定一个单位的属性和"属相"。
属"牛"的牛了,越来越多,这个单位就会有些牛的色彩,战斗力强,朝气蓬勃;
属"猪"的像猪一样过得舒服,越来越多,那么这个单位就不免有点猪的模样,散漫庸懒,一盘散沙;
属"狗"的神气活现,越来越多,那么这个单位便具备了狗的特点,明争暗斗,吹吹拍拍,乌烟瘴气。
这里面所蕴含的,其实就是一个用人导向,单位风气,行业文化的问题。
人性本“恶”,多多少少都是有着"劣根性"的:都想多占便宜,少吃亏,也都希望少花气力,多享福。这些都是潜藏在每个人心底的下意识的倾向。而为实现这些,达到这些,就必然会有人去投机取巧,耍弄小聪明,也必然会出现阳奉阴违、勾心斗角、两面三刀等行为。如:在领导面前表功,同事面前卖乖,在对手背后插刀,只想得利不愿干事,只想取巧不愿实干,见好处就上,见困难就推,自以为是,拉帮结派,团团伙伙,沆瀣一气,等等。这些就是属"狗"的那一类人的真实写照。
而真正属"猪"的一般不会很多,在当前的各类业绩,考核,考察之下,谁也不大敢明目张胆地"好吃懒做",那样做是自已砸自己的饭碗,断自己的前程。那么,通常他们都会伪装一下,表演一番。如:在领导面前积极主动,领导一转身,立马偃旗息鼓;在细枝末节琐碎小事易事上高调得不得了,面对困难点、繁重点的任务销声匿迹。这样,他们也就会主动向“属狗”的靠拢。
在这样两类人员的叠加推动下,属"狗"的气焰嚣张,永不绝迹。他们心思不在工作上,眼睛盯着利益,每天不是琢磨事而是算计人,不是想着怎么把自己担负的本职工作干好,而是费尽心思,搅尽脑汁的谋算怎样把一桶水搅浑,怎样实现自己的利益最大化。于是于,每天动不动就上窜下跳、张牙舞爪、无风起浪、增是添非,一个劲地表现自己的聪明,厉害,灵光,圆滑。
所以,一般来说,每个单位里,都存在有少数属“狗”和“猪”的人,部分兼有猪与狗特点,表面良善,心内凶恶的两面人。
如果这个单位没有很好的惩戒、打击属“狗”和“猪”者的机制和风气,那么他们往往就能投机取巧得逞,得到不菲的利益。而那些属“牛”的就会深受其害,辛苦地干了活,该得的好处永远得不到。久而久之,使真正"属牛"的人越来越少。这也就是所谓的逆淘汰。
因此,从单位管理这个角度来说,要想使一个单位能够风清气正,生存发展,战斗力强大,只要打击属“狗”者,惩戒属“猪”者,重用属“牛”者就行。这就是常说的,让有为者有位让吃苦者吃香。这样,就能促使人性恶的一面,向善的一面转化,属“狗”和“猪”者也就会越来越少。
这里面,一个重要方面,就是要有好的机制,要有明察秋毫的慧眼,能够看清属狗和猪的人的本质,不被属狗者其会叫"的假象蒙住双眼,并紧紧限制其"只说不做"“讨好卖乖”的话语权力空间。不让属猪的装模作样糊弄过关人,真正让他没有偷懒的机会,提高偷懒的成本。为什么,有的单位,宏图大志,目标连串,口号振天,但最终事与愿违,一地鸡毛,逆淘汰反而更加严重,也就是机制不健全,制度有漏洞,风气不健康,最终让属狗者如渔得水,属猪者舒服舒坦,属牛者苦不堪言,黯然神伤。
一个单位只有形成正确的用人导向,严密的监督考核机制,健康的文化风气,真正打击属狗的邪气,惩治属猪的惰气,倡导以属牛者为代表的正气,然后再加上单位领导者的灵气,才能真正前景光明,不断发展壮大。
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